Drei Schwerpunkte, ein Ziel: dein Unternehmen wird sichtbarer und strukturierter.
Du bekommst hier kein Paket von der Stange. Im Gespräch finden wir zuerst heraus, was du wirklich brauchst. Manchmal ist das einer dieser drei Schwerpunkte, manchmal eine Kombination, und manchmal reicht am Anfang schon eine klare Struktur.
Branding & Corporate Design
Ein Auftritt, den man wiedererkennt. Auf der Website, im Print und auf Social Media.
- Logo & Corporate Identity
- Brand Voice & Tonalität
- Printdesign & Geschäftsdokumente
- Markenrichtlinien & Vorlagen
Marketing- & Prozessberatung
Strategie statt Aktionismus. Ich berate aus 22 Jahren Führungspraxis, nicht aus dem Lehrbuch.
- Strategische Beratung & Positionierung
- Prozessoptimierung & Digitalisierung
- Social-Media-Strategie
- Workshops & laufendes Sparring
Websites & Landingpages
Individuell programmiert, technisch sauber, sichtbar und messbar.
- Individuell entwickelte Websites
- Landingpages & Conversion-Konzepte
- Tracking & Consent (GA4, Cookie-Banner)
- Google Search Console & Unternehmensprofil
Keine Überraschungen. Kein Overhead.
Ich arbeite direkt, strukturiert und transparent. So sieht eine typische Zusammenarbeit mit mir aus.
Zuhören
Zuerst verstehe ich, was du wirklich brauchst. Das ist nicht immer das, was am Anfang auf dem Zettel steht.
Einschätzen
Ich sage dir ehrlich, was realistisch und sinnvoll ist. Dann machen wir einen Plan.
Umsetzen
Ich arbeite konzentriert und schicke dir Zwischenstände. Du weißt immer, wo dein Projekt gerade steht.
Übergeben
Du bekommst ein Ergebnis, mit dem du selbst arbeiten kannst. Wenn nötig, weise ich dich persönlich ein.
Ein Partner, kein anonymer Dienstleister.
Ein Ansprechpartner
Du sprichst durchgehend mit mir. Kein Fachjargon, keine Weitergabe an wechselnde Teammitglieder und keine Überraschungen auf der Rechnung.
Ehrlichkeit
Wenn etwas keinen Sinn ergibt, sage ich das. Auch wenn mich das einen Auftrag kostet. Ich verkaufe dir keine Leistung nur deshalb, weil sie technisch möglich ist.
Fokus
Ich nehme lieber weniger Projekte an und werde jedem gerecht, statt zehn Aufträge halbherzig nebenher zu erledigen.
Worauf du dich verlassen kannst.
Keine erfundenen Kennzahlen und keine Kundenlogos ohne Substanz. Hier steht nur, was sich nachprüfen lässt.
22 Jahre Führungspraxis
Verantwortung für Teams von 70 bis 170 Mitarbeitenden und Umsätze zwischen 26 und 45 Mio. €.
Reale Qualifikationen
Handelsfachwirt, Bachelor of Arts in BWL & Management und Ausbildereignung (AdA). Alles neben dem Tagesgeschäft im Großflächenhandel erarbeitet.
Lass uns kurz sprechen.
Schreib mir einfach, was du brauchst. Mehr braucht es für den Anfang nicht.
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